Крошечные предложения, стоящие за заявкой Мукеша Амбани на Амазонку

Шпора расходов на 2,5 миллиарда долларов (примерно 17 300 крор), включающая в себя более двух десятков сделок, дает некоторое представление о том, как Мукеш Амбани объединяет стратегию развития Amazon.com в Индии.

Самый богатый человек в Азии заостряет внимание на электронной коммерции, совершая ряд крошечных приобретений и покупок акций, чтобы предстать перед крупнейшим в мире онлайн-ритейлером, после того как встряхнул телекоммуникационную индустрию Индии дешевыми данными и бесплатными звонками.

Эти приобретения представляют собой новую стратегию для Reliance Group компании Ambani, чей основатель. его отец Дхирубхай Амбани. с нуля построил нефтехимический бизнес и крупнейший в мире нефтеперерабатывающий комплекс. Это явный поворот к потребительским предложениям в стране, которая становится полем битвы для таких гигантов, как Amazon.com и Flipkart Online Services от Walmart.

«Сделки могут быть крошечными, но более вероятно, что они приобретают команду талантливых людей путем приобретений, которые затем могут быть инвестированы в создание более крупных продуктов для платформ». сказал Кунал Агравал, аналитик Bloomberg Intelligence.

Ambani стремится завоевать долю рынка онлайн-покупок, который, по оценкам Morgan Stanley, вырастет до 200 миллиардов долларов (примерно 14 000 000 крор) к 2028 году с 30 миллиардов долларов в прошлом году. По данным Cisco Systems, к 2022 году в Индии будет 829 миллионов пользователей смартфонов из прогнозируемых в этом году полмиллиарда. Это означает потенциальный рост спроса на онлайн-услуги и продукты от музыки до доставки еды, электронных гаджетов и одежды.

Амбани рассказал о своем плане акционерам в июле, заявив, что в его усилиях будут участвовать незарегистрированные компании группы Reliance Retail и Reliance Jio Infocomm. Он уже потратил около 36 миллиардов долларов на Jio, которая развернула общенациональную сеть 4G и волоконно-оптическую широкополосную инфраструктуру, в результате чего некоторые известные конкуренты отступили.

Платформа будет использовать дополненную реальность, голограммы и виртуальную реальность, чтобы создать «захватывающий опыт покупок», сказал Амбани, 61 год. Потребительские предприятия Reliance будут вносить почти столько же в общий доход конгломерата, сколько его энергетические предприятия к концу года. 2028 года, сказал он.

Служба будет стремиться привлечь миллионы мамино-популярных магазинов, которые доминируют на индийском розничном рынке, обеспечивая значительную часть своей деятельности. Цепи и крупные универмаги составляют только 10 процентов рынка.

По словам Амбани, платформа электронной коммерции Reliance позволит мелким торговцам «делать все, что могут делать крупные предприятия и крупные игроки в электронной коммерции». Представитель Reliance Industries отказался комментировать ход реализации планов.

Приобретения помогут укрепить эту сеть партнеров. На прошлой неделе Reliance сказал, что потратит рупий. 7 миллиардов долларов (101 миллион долларов) на приобретение и финансирование расширения Haptik Infotech, компании, предоставляющей услуги поддержки в чате с использованием искусственного интеллекта.

Radisys Corp. поможет Reliance расширить свое присутствие в так называемом Интернете вещей и 5G, стремясь запустить более широкий бизнес в области электронной коммерции, а Vakt Holdings создаст цифровую экосистему, использующую технологию блочных цепочек. Grab a Grub поможет Reliance доставить еду, продукты и другие товары, используя велосипеды в качестве метода доставки в гипер-локальном подходе. Infibeam Avenues поможет создать рынки электронной коммерции, сообщается на сайте Mint.

«Приобретения помогут Reliance создать уникальную и очень мощную экосистему цифровой экономики для Reliance, которая выходит далеко за рамки простой электронной коммерции товаров». говорит Арвинд Сингхал, председатель и управляющий директор Technopak Advisors, консалтинговой фирмы по управлению.

Совокупная стоимость приобретений не включает недавно расторгнутое в 2017 году соглашение Jio о покупке радиоволн, вышек и волоконно-оптических активов за рупии. 173 миллиарда долларов (2,5 миллиарда долларов) от младшего брата Анила Амбани из Reliance Communications.

Планы электронной коммерции Ambani уже завоевали поддержку инвесторов. Акции Reliance Industries Ltd. выросли на 48 процентов за последние 12 месяцев и достигли рекордного максимума 1 апреля. Согласно данным индекса Bloomberg Billionaires Index, акции компании увеличили собственный капитал Ambani на 9,7 млрд долларов в этом году до 54 млрд долларов.

В то время как Амбани собирает строительные блоки, чтобы противостоять Amazon и Walmart, более широкая борьба уже складывается в Индии. Движением, которое широко трактуется как протяжение помощи домашнему бизнесу, правительство ввело в конце прошлого года ограничения для глобальных гигантов, требуя от них сократить возвратные платежи и скидки. методы, которые были раскритикованы мелкими продавцами, которые ‘ Мы обвиняли компании в хищнических ценах.

Чтобы приспособиться к правилам, Amazon и Walmart удалили тысячи продуктов с виртуальных полок и должны пересмотреть контракты с продавцами и брендами, а также подготовиться к полноценной политике электронной торговли, которая в настоящее время пересматривается.

Представители Walmart и Amazon отказались от комментариев.

Крошечные сделки, которые Амбани сшивал, имеют больше смысла, на этом фоне. Эти приобретения добавляют бренды, технологии или опыт в репертуар Reliance, но не ухудшают его задолженность.

По мере того, как намечаются линии битвы, ключи к тому, как Reliance может использовать свою мощь в своем последнем предприятии, могут быть найдены в том, как Амбани изменил телекоммуникационный ландшафт Индии с Джио за два года. Этот подход привел к отступлению многих соперников, включая Reliance Communications брата Анила.

«Располагая собственной телекоммуникационной сетью, Reliance в Индии может выйти далеко за пределы Amazon и Flipkart». сказал Сингхал из Technopak. «Экосистема Reliance. все еще в процессе развития. для цифровой экономики имеет множество очень мощных компонентов, которые включают розничную торговлю, развлечения, образование и финансовые услуги».

Читайте также: